事情一環扣一環，等我實地考察完酒店，小輝蒐集的第一批圖也如期至。嚯，望著蜂擁而至的幾千張經典圖片，如獲至寶，我如飢似渴地學了起來。閒言少敘，學習方法跟當初學設計和做包裝一樣，還是苦幹加巧幹，又是畫又是寫，簡直是不分晝夜地學習。也就不到10天功夫，咱出師了。這有何難，只是裝修一個分支而已，設計套路被咱摸得門清。 好，下一步，我親自設計酒店佈局，檢驗學習成果。我內心充滿了渴望之情，準備甩開膀子大幹一場。第一步是規劃房間種類和數量。先從根兒上往上推，老闆和總裁在集團高高在上，統管全域性，那得有兩套總統套房隨時伺候著。酒店主要是為接待經銷商和供應商，雙人標間要佔大頭，所以商務套房數量得控制。20套 ？15套？10套？

“靠，一笑，一笑，你們的經銷商統計資料出來沒？”我急了，又開始抓人玩了。 很快，統計資料彙總過來，居然有高達40%以上的經銷商表示同意或無所謂。剛開始還挺吃驚，等明白了恍然大悟。之所以有經銷商同意拼住，道理簡單。1、跟同行互學。經銷商老闆願意和熟人同住，旅途不孤單不寂寞；2、省錢。不是每個經銷商都身纏萬貫，手下人來辦事能省則省，有省錢的拼房標間，何必要去多破費？何況又不是自己去住拼房；3、安全有保證。我們客流與A集團密切關聯，有紐帶聯絡，目標都是到集團辦事，拼住一起無論從感情、安全和費用上說，都沒啥問題。到了年底對賬高峰期，辦事要緊，誰還有那麼多講究？相信拼住率還會大幅提高。

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