“我想把這些道理搞明白了,具體應對起來就簡單了,比如低調處理,比如私下溝通,比如找到一個合理的說法,特別是資金來源問題,還有怎麼應對業主們的詢問等等,”

龔仲與馬建設,都曾是財務處的科長,關係也不錯,後來馬建設被提拔為副處長了,龔仲成了他的直接手下,但這並沒有影響他們的關係,在工作中馬建設處長也很關照他,

樹大明“黑山事件”後,龔仲的人生步入最低谷,不但政治前途被斷送了,江南局很多“玩得好“的同事也慢慢疏遠了他,甚至還有部分領導利用手上的職權欺壓他,讓龔仲面臨著”小人得志”、“虎落平川被犬欺“局面,

但馬建設處長卻沒有岐視他,還是一如既往地支援龔仲繼續管理機關後勤保障中心及正氣物業公司財務工作,曾不止一次地提醒董昕主任,“財務上要多聽聽龔仲的,”

只是江南局人事關係太複雜,特別是以趙一局長為首的局黨組,有膽識正確面對樹大明“黑山事件”,但卻沒有膽量改正自己的錯誤,馬建設處長也只能痛惜地面對龔仲所受的冤屈,

對於這些,龔仲當然心知肚明,更是心存感激,因此他有時被董昕主任、馬志兵等人“壓得喘不氣來”時,就來到馬建設處長辦公室,向他訴訴衷腸釋放一下心裡的壓力,

卻說龔仲洋洋灑灑,沒有任何顧忌,就事論事地說了一番,他沒有針對哪個具體的人,也沒有借題發揮,只是就事論事,非常直白地將辦理這件事情中一些細節說了出來,

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