董昕主任把這個問題考慮清楚後，接著就思考著以什麼方式上報，由哪個作為經手人上報。

在江南正氣管理局，對於一些敏感性的問題，有二種上報方式，一種是以紙質的內部呈批件形式，另一種是在局自動辦公系統（OA）上以正式檔案上報。

第一種方式不便於存檔，但靈活些，有什麼問題可隨時變通；第二種方式正規些，便於存檔儲存，但公開透明些，很多人可以從OA上看到這個呈批檔案。

董昕主任經過考慮，決定還是採取第一種方式，以紙質形式上報穩妥些。

還有最後一個問題，那就是這個方案的經手人問題。

按理說，這個方案是馬志兵副總經理牽頭草擬的，實施部門也是江南正氣物業管理有限公司，馬志兵是實際經手人。

但董昕主任想得很深，馬志兵副總經理是他“圈子裡”的人。他正在思考著在適當的時候，把馬志兵推薦給局局黨組，解決他的副處級領導職務問題。

在樹大明搞出“黑山事件”前，物業公司的總經理是方建軍，他是正處級幹部待遇。但現在馬志兵卻只是一個科級幹部，這個問題董昕主任早就在思考之中。

正因為如此，董昕主任提醒馬志兵，物業公司財務管理上的事情，不要他親自出面與龔仲接觸，而是讓曹婷婷負責出面處理。

這樣做有二個方面的好處，一方面是提高馬志兵的地位，讓他的手下與龔仲打交道；另一方面是怕龔仲對馬志兵產生不好的看法，在以後的提拔中起不好作用。

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