不過，龔仲很快就將這些不正常的工作引起的負面情緒拋到一邊，認真思考怎麼寫解釋說明材料問題。他知道，這個解釋說明材料，與其說是對交通專項經費超預算的說明解釋，還不如說是對交通專項經費超預算的自我檢討。這個基調定好以後，龔仲就憑藉著自己的想象，虛構出了幾條他認為還解釋得清楚的理由，形成了說明材料。

在這個檢討式的說明材料中，龔仲首先解釋了在追加預算的情況下，為什麼還會出現十五萬元的經費缺口。接著從預算管理的角度進行了自我檢討，認為造成這種現象的主要原因，是自己在預算中考慮問題不全面，很多應該考慮的費用沒有考慮到。最後提出了整改措施，請求局領導給予理解。但他心裡非常明白，經費超支的真正原因不是這些，這些原因只是給上面一個解釋。

這個檢討式說明材料上交後，財務處馬建設處長很不高興：“你預算考慮不全面，也不就是說我們財務處預算考慮不全面？”主管財務工作的副局長洪繼宗更不高興，當場就對龔仲進行了批語：“這也沒有考慮，那也沒有考慮，你預算是怎麼做的？”龔仲不好解釋什麼，只能再次檢討自己，並表示今後一定吸取教訓，不犯類似的錯誤。

後來，在機關後勤保障中心一次幹部職工大會上，講到加強責任心，努力完成好自己的本職工作時，洪繼宗副局長又對上年度公務用車交通專項經費嚴重超預算問題進行了批評，並不點名地批評了龔仲預算工作沒有做好。他說道：“同志們，我們拿了這份工資，就要把自己手上的工作做好，就要對得起這份工資。不要象預算管理上，這也沒有考慮全面，那也沒有考慮周到，最後給我們的工作帶來被動，這是對工作極不負責任的表現。”

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