郭小洲笑著說：“老劉說得基本沒錯。但流於形式，至於內容，記住，在主管領導面前絕對不談人事問題，只談具體工作，談人事問題不僅他管不了，也容易生是非。在主要領導面前少談些具體問題，他一般不感興趣，但是也不要輕易談人事問題，那是他的職業和專業，談淺了他瞧不起你，談深了他會誤會你。那談什麼，在有限的時間裡，所問即所答，過了這個村，就沒有那個店了。至於，與班子裡的其他領導談什麼，有個訣竅，只要是他不單獨找你談，他們在談什麼你談什麼。有沒有什麼犯忌的地方，不會有的，“法不傳六耳，壞不出一人”，是從政者的行規和底線。談要害事情，你什麼時間看到一人以上，只有“老天爺”看得到，沒有第二個人看得到，否則一定會牽出來的。但記住，要想人不知，除非己莫為。如果他單獨召見你，那就先不要想談什麼，而要想某些“格局”性的變化。這要麼是更高的領導希望如此，要麼是他本人希望如此，但不管怎樣，他都可能成為你的“新的”主管領導或主要領導，這個問題搞明白了，按照上面的套路辦就行了。?”

說完，郭小洲再次看了看手錶，“我能指點你們的，也就這麼多了。剩下的靠你們的領悟能力。當然，我說的很粗淺，甚至很低俗，而且也不一定對。好了，明天你們都不要來送我。我還有個安排，先走一步。”

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