他說，賭三年後他不再某些人擺佈。在他懷裡的溫暖如在昨日，他志在必得勝券在握的激盪記憶猶新，那種泛著酸澀的甜蜜猛然迴流。

那麼現在……

我大著眼睛仰視著他，迷離的視線裡只有他挺拔的身姿。背光下他如深潭的雙眸依舊烏黑髮亮，一如當年的晶瑩與熾烈。

陡然間，當年壯士赴死的坦然復甦，是熟悉的感覺復甦。

我怯怯地退了一步，垂眸凝神。

再度抬眸時，我輕聲說：“今天開了一天的會，資訊量太大，我累了。”說著轉身而去。

“舒華……”我腳下一頓，一月的冷風裡，只聽他深切的聲音：“我希望你回來。”

隔天集團管理層會議上，人力資源總監公佈了集團營銷系統組織架構初步提議。我再也不感到意外，老早就規劃好的，不過是借個由頭引出來，再走下流程罷了。只是臨近年關裁員，到底令集團上下倍感涼薄。所幸賠償金和完成考核後該有的年終獎分毫不少，這是涼薄之後的一絲絲溫暖。

職場近六年，我已對這樣的職場動盪見怪不怪。

我注意到CJ品牌和銷售人員均未到場，想來人資部昨天已經做了溝通。

不過，引發新動盪的，卻是關於我的任命。

HRD道：“根據洛總的提議，結合當前公司發展需要，增設專營店高階品牌經理一職，統管合作專營店整店的品牌運作，直接向營銷中心副總彙報。陳總推薦的人選是ZY現任品牌高階經理年舒華，而昨天張董推薦了目前在QC連鎖系統任職的田冬宇，此人具有豐富的連鎖店品牌運作經驗，昨天已經過了我們人事面，目前我部正積極邀約複試時間。”

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