日期：2016-09-08 19:30:50

楊志遠為了讓大家理解的更為清楚透徹，決定以鄉親們的現實說事，決定給鄉親們算一筆帳，他拿起粉筆開始在黑板上演算，楊志遠說，我想問大家，一畝地能打多少糧食？鄉親們紛紛回答，有說六百斤，有說七百斤，也有說八百斤的，但沒有超過八百斤的。楊志遠邊在黑板上寫上八百斤，邊笑，說，還是家鄉的鄉親實在，沒有說畝產萬斤。大家轟然一笑。楊志遠說，那好，我們就以畝產八百斤計算。楊志遠邊寫邊說，我們都知道現在的糧食收購價為五毛五，那就是說我們勞作半年，可得四百四十元，減去化肥、農藥、種子、農業稅等必須的成本，每畝的收入只怕沒有多少，如果再算上人工成本，只怕有些人還會虧損。這就是我們一年到頭，看不到錢的原因，因為事實就擺在這裡，再怎麼算，也就這麼多錢。但是我們如果把土地集中起來，把土地平整，連成一塊，我們就可以實現集團化，機械化作業，這就可以節省大量的人力成本。還可以因地制宜，發展花卉苗圃等高效農業，這樣每畝的產值可以上千，也可以上萬；又比如我們高山上的茶葉，一畝茶地可收十斤左右的幹茶，茶商上門零星收購的價格在四十元一斤左右，可你知道他們賣出去的價格是多少嗎，至少二百元一斤。你們知道西湖龍井茶嗎，它的零售價至少是五千元一斤，為什麼我們茶的質量不比人家的差，而價格卻是相差十萬八千里，就是因為我們的茶葉沒有上檔次沒有形成自己的品牌。而做品牌靠某個人的力量是根本做不到，只能靠集體靠集團公司。

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