日期：2019-07-03 09:22:28

兩位副總相繼離開，姚潔的威信直線上升，所管轄的採購部，財務部，人事部是三個絕不能得罪的部門，權傾一時。往來報銷必須按財務出的規矩來，按財務出的樣式來。不一樣？打回去得重填。發工資需要去財務簽字，不管在公司什麼級別，一概是直呼姓名去簽字，一個小出納在ＱＱ上也直呼我的名字。

採購部也是囂張，採購申請填了一遍又了遍，字簽了一次又一次。還有個問題是隻要是蒙總的單子需要的東西，採購部就會神一樣的速度辦完，別人的？對不起往後排。我是分管專案經理辦公室的，雖然手裡沒幾個人，但是專案還是有幾個的，專案上用的錢都不是小數目。幾個專案經理就經常來找我，有什麼東西如期到不了，什麼費用報不了等等的事情。我就自己去找姚潔問結果，反正折騰好幾回才能辦的了。

老柳意見很大，因為目前老柳的位置應該就排在老懞後邊，他也是跑業務，能不產生吃飯等招待費用？不可能，就是這個招待費就很難報，財務要求報銷招待費需要填寫報銷單，招待時間，招待地點，都誰參加。都誰參加這個老柳就接受不了，跟老懞反應了好幾回，老柳說我請人吃飯完全是為了公司的利益，但是都誰參加都要寫在報銷單裡他接受不了，他說這屬於商業行為，並且應該有一定的保密性，不應該在報銷單裡體現，姚潔說是為了避免一些人假公濟私，老柳老怒火，掉頭離去。這一點我也贊同老柳，疑人不用，用人不疑。這是個基本用人原則。

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