“這次我們經過大量資料的積累，總結出齒形的變化量，在棒材投料時，將變化量預留出來，這樣加工之後得到更精準的齒形。”

楊明山聽後，驚道：“控制加工變形量？據我所知，很少有廠子能這樣控制！”

張苗苗道：“確實很難，不過已經被我們攻克。”

楊明山仍然處在震驚之中。作為負責質量控制的主任，他深知加工變形量控制的難度之高。這種方法被三河機械或者紅星廠這種小廠掌握，簡直是難以置信的。

但對面的女孩子，雖然很緊張，但眼神卻很堅定，這讓楊明山意識到，對方並沒說大話。

“那麼其他齒輪的改善方法是什麼……哦請來這邊，坐下來慢慢說！”楊明山把眾人帶回到辦公桌前，並伸手示意其他人坐下。

楊明山的態度發生一百八十度大轉變，不但開始耐心聽張苗苗談方案，還讓其他人坐下。

此前一直頹在地上的孫寶權，慢慢反應過來，從地上爬起來，戰戰兢兢地坐在趙立川旁邊問發生了什麼。

不過趙立川沒心思搭理他，做了一個禁聲的動作示意他不要打斷張苗苗的話。

此時張苗苗在繼續介紹改善方案。

六種齒輪中，有三種齒輪是透過控制加工變形量改善齒形的，當然，每種齒輪的變形控制量是不一樣的。還有兩種齒輪的齒數多，直徑大，需要用道銑床加工，所採用的改善方案是調整刀具的分度角度，而這些分度角度正是在無數的基數資料積累之後得到的最優解。

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