關雲天作為昌達集團的建立人，他對企業經營管理有非常清醒的認識，企業能發展壯大到現在的狀況，其進取

心和自身約束能力可見一斑。即使葉佳怡等後來的參與者，不僅為公司發展做出了巨大貢獻，而且他們每個人同樣嚴於律己。這樣一個人人自律，發憤圖強的團隊，監事會確實顯得多餘。

現在情況不太一樣了，項飛和陳學良進了公司領導層，雖然他們還不是決策者，但應該讓他們從一開始就感受到權力必須接受監督，不能濫用，這是葉佳怡提出成立監事會的良苦用心。

兩位接班人是從諸多候選人中精挑細選的，項飛沒得說，即使陳學良，他的絕大多數方面也得到了集團公司主要領導的認可，雖然成立監事會看上去是針對他倆，但並非關雲天和葉佳怡對他們不信任，畢竟在把一家自己苦心經營的龐大企業交給外人管理之前，有必要未雨綢繆，紮緊籬笆，防患於未然，這一舉措其實對誰都有好處，與信任無關。

趁早成立監事機構，讓兩位新人習慣於在監督狀況下行使權力，免得到時候覺得唐突，將來有利於公司權力的平穩過渡。

這一建議順理成章地得到了關雲天的支援，但他對細節有所顧慮，“成立監事會勢在必行，誰來撐頭呢？”

“你是說將來誰當監事長吧？這件事我以前也提過，珊珊是最佳人選。”葉佳怡道。

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