裝修方面，方平沒準備怎麼裝修，買點貨架，買些電腦，重新弄一下線路，再購買一些物料。

以加盟的藉口，問了一下幾家大公司的情況，加在一起開銷也要20萬的樣子。

弄下來，光是門店和物料費用就是50萬朝上。

而想要儘快開業，招人讓人自帶車輛是不行的，還得自己購置車輛。

50輛車，便宜一些，也有小20萬了。

其他每個月的水電費、電話費、燃油費、工資加在一起也超過了30萬一個月。

再加上註冊費、開業費、宣傳費，開銷也是大幾萬。

還得預備一些流動資金。

等到8月15號，方平把前期的東西弄好，以及預留了一些資金備用，算上未來一個月的工資和開銷，總共花費已經高達110萬！

這還是他頻頻動用自己那張“臨時武道證”的成果。

同樣，也是沒有加盟費的結果。

以他的情況，加盟費起碼也得好幾十萬一年。

沒有加盟費，方平倒是可以節省一些。

可省了這筆錢，方平就要面臨一個麻煩。

如果選擇加盟，以承包片區的方式，他可以直接接手現有的品牌體系，進行接送單。

可沒有加盟，雖然暫時也沒人找他麻煩，可市場全靠自己開拓。

能不能接到業務，能不能開啟知名度，那全得靠他自己才行。

一旦兩個月內做不到收支平衡，方平手上剩下的那點錢，就會告罄，進入破產階段。

除去備用的資金，方平還留下了50萬，哪怕他自己不用，也就能維持兩三個月的開銷。

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