＂全球的家用PC銷量有好幾千萬臺，Dino30萬臺真不算多，＂於駿玩著手裡的九連環益智玩具，對坐在對面的卡莉說，＂但作為一個新品，能得到30萬臺的銷量也很值得慶幸了。＂

於駿用一很平和的心態來看待Dino的發售，雲電不是蘋果、惠普這些老牌的PC廠商，連IBM也是遠遠及不上的。Dino十種高低搭配的產品，七種顏色，分開來看的話，每種得到的訂貨量不超過2萬臺。

但也能讓他略微感到滿足了，想康柏成立的第一年，恐怕都沒有這樣的成績。

PC畢竟還不能算是消費電子產品，它的價格還算很高。

再過幾年等著PC的價格大幅度的下降的話，才是真正的衝量的時候。

現在只是針對蘋果Mac高階的家用PC發起衝鋒而已，Mac1年的銷量又能有多少呢？

＂我可沒你看得開呢，於。＂卡莉擔憂的說，＂我擔心的是，要是衝擊不了Mac的消費群體，反而出現產品滯銷的話，那不是很糟糕？＂

＂戰略性虧損都是能接受的，30萬臺Dino，按均價來算的話，不過是2億多美元的總價，而光是廣告宣傳費用，雲電就拿了4億美元出來，目的是要將Dino的品牌價值宣傳出去。一時的虧損，對於雲電這樣大的企業來說，是能承受的。＂於駿平靜的說道。

光是針對美國市場就拿出4億美元的宣傳費用，這氣魄就算是惠普這些PC巨頭都是未必能及得上的。

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