中秋節之後的下一週，王曉青讓小李給小馬打電話，說是要找小馬總結一下這一段公司員工大病及重疾的理賠情況。

王曉青以為是小馬一個人過來，沒有想到小馬把她的主管經理秦女士也帶過來了。兩個人做了一份詳細的檔案，主要意圖是想表達大華的員工只要生了大病，都得到了及時的理賠。但與此同時，僅僅靠工會購買的一份保險額度，生了重疾的員工一般只能得到4、5萬元的理賠。由於許多抗癌藥都要到國外去購買，病人動輒都要花好幾十萬，幾萬元的理賠對於這點花費實在是杯水車薪。他們甚至還舉了一堆案例。言下之意，還是催促王曉青趕緊開通員工自主購買重疾險和大病險。

看了這一堆案例介紹，王曉青也覺得就每一個具體的員工而言，還真有必要掏錢為自己多買兩份商業險。王曉青、小李就和他們兩人討論起員工支付的問題，首先因為這是員工自主購買，自主付錢，那麼如何收錢就成了一個大問題。讓保險公司上門收每個員工的錢顯然不太現實，最好的辦法是每個分工會代收，這樣勢必會增加每個分工會的工作量。

“那能不能由財務代扣呢？”小馬很溫柔地問了一句。

“代扣是必須得到員工同意的？再說了，你買5份，他買2份，太瑣碎了，財務也不幹呀。”

“因為單獨一份大病險的價格是100來塊，所以我們定的起買價是5份，之後是5 份5份累加。每年可以集中在1月扣款，員工只需要在那個月通知人事購買多少份保險就可以，以後如果沒有變化，每年的1月系統自動預設扣款。所以，就是2003年1月份需要人事和財務的支援，以後只要做新入職員工的扣款就好了。只要工作形成規律就好辦了。”

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