“你說的是有些道理……”錢萬里遲疑著沒有繼續往下說下去。

張洪慶說道：“政府規劃，聽聽也就罷了，我們是吃過大虧的，我們都不否認雁鳴湖有打造成城市名片的潛力，但這是多少年以後的事情，而銀杏花苑明後年就要開盤銷售，能趕得上趟嗎？”

“我相信這個時間不會太久，也相信羅市長那邊的決心，”陳立不容質疑的說道，“要是錢總不相信我們的決心，我們可以繼續簽對賭協議。二期專案，由印象完全提供營銷策劃及後續的銷售服務，而且保證投入不低於一千萬。如果二期房價不能推高到兩千元每平以上，不能在開盤銷售半年內，完成三成以上的銷售，印象不收取一分錢的回報，一千萬投入算白貼進去，錦苑到時候可以另換地產營銷公司重新包裝定位。”

“調整設計，直接定位高檔房源，房型就得一百二十平起步，一旦將房子建成之後，印象就算認賠離場，這房型還是無法改回來，會直接影響後續的銷售——這個怎麼解決？”陳立開出的條件是很令人動心，但張洪慶畢竟是專業出身，提出最關鍵的質疑。

“這個好解決，我們在一開始時，就將一半的大套房型做成可以隔斷兩套的設計，”陳立說道，“這樣即便是對賭失敗，錦苑也只需要投入一小部分資金，將高檔房源的大套房型，改成中低檔房源的中小套型。”

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