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前面就說過，會員卡屬於一次性消費，錢再多也是假的，因為過了這一次就再也沒有第二次了。像是副卡這樣的活動，偶爾舉辦一次就夠了，經常舉辦那就是砍羊毛了，誰都不是傻子，不可能有活動就參加。

所以真正重要的，還是日常的營業額。

能賣出多少個漢堡，能賣出多少炸雞，能賣出多少薯條可樂，這才是硬指標。

具體的資料，劉姐那裡都有，在加盟店裝修期間，連鎖系統就已經全部完成。加盟店的收銀機和電腦自動聯網，所有資料沒半個小時會上報總店一次，由劉姐在這裡進行統計。

最後的結果是……

“教育街店，13000元。”

“北車站店，16000元。”

“火車站店，18000元。”

“鼓樓東街店，21000元。”

很明顯，劉姐是從低往高報的，教育街賣的最少，這一點可以理解，雖然那裡學生多，但那邊的學生普遍沒啥錢，能夠有一萬三的銷售額已經相當不錯了。

北車站一萬六，也是能理解的，畢竟北車站雖然是長途汽車站，但大量的運輸線路還是在跑短途，短途的話，很大一部分乘客會忍著飢餓選擇回家吃飯。一方面是為了省錢，一方面自然也是家裡的飯菜更合口味。

火車站一萬八，這個著實是有些低了，但仔細想想的話，其實也還是能夠理解的。火車站雖然人多，但飯館其實也不少，而且元旦並不是鐵路運輸的旺季。鐵路運輸真正的旺季在春節，而且因為馬上就要放大假，所以大多數的公司企業政府部門，是不會專門為元旦留出假期的。不放假，火車站的旅客自然會少很多。不過話說回來，即便不是旺季，火車站也是北桐人流量最多的地方之一，一萬八，確實還是稍微有些低。

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