一談到公事，邱明山頓時就變得十分嚴肅。

國—務—院公有制企業改制領導管理辦公室成立之後，洪直正副總理親自兼任改制辦公室主任，邱明山出任常務副主任，實際主持全盤工作，直接向洪直正副總理負責。

這個公有制企業改制領導管理辦公室的框架，工作職責，任務目標，由範鴻宇起草，邱明山修改，最終送洪副總理親自稽核定稿。去年下半年正式開始辦公，在春節前基本完成了對全國大中型國營企業的全面摸底盤點工作。今年春節過後，逐漸鋪開改制的步伐。

洪副總理很大氣，邱明山也很大氣，但涉及到全國國企改制這樣根本性的問題，也不得不十分慎重。畢竟是牽一髮而動全身的大動作，千萬疏忽不得。目前還在進行試點工作。

當然，說是試點工作，其實也算不得小打小鬧了，直接在遼東全省進行試點。

遼東是老牌工業大省，我國很大一部分重工企業集中在遼東，許多大型，特大型國營企業。改革開放之後，遼東省多數上規模的國企陷入經營困境，普遍虧損，財政負擔極重。遼東省的主要領導夙夜難眠。此番將試點定在遼東，也是洪副總理，邱明山與遼東省委省政府主要負責同志反覆磋商的結果。

必須要改，不改不行了。

然而對於集體企業的改制，暫時尚未提上議事日程。

相對而言，集體企業的規模和重要程度，都遠遠比不上國營企業。類似“可欣飲料有限公司”這樣的集體企業，簡直就是妖孽，可能全國都是獨一無二的。

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