陳易卻不以為意，辦事的並非部長和司長們，而是下面的具體經辦人員。

哪怕是國家領導人吩咐下來的事情，部長說“我親自去辦”，那也是親自與副部長或司長們開個會，說明事情的重要性，然後指導司長“你親自去辦”，司長再找處長們開會，處長們再找科長們開會——歸根結底，科長們能親自去辦的事情都不多。

政府工作繁雜，各種要求和規矩眾多，做官做的久了，科長也容易丟三落四。所以，要想真的又好又快的做事，科長辦也不是最快的，科長或處長監督著下面的主任科員和副主任科員去辦，才能真的做好事兒。

如果某位處長能在司長的囑咐下，在副部長的親切關懷下，在部長的關注下，親自抱著檔案去各個部門蓋章，那就是一路綠燈常開了。

就像是在座的範司長和周司長，前者還是科班出身的工程師，但也說不上建築規劃的具體工作流程了。周司長更是從下面組織部升上來的職業官員，一點專業技能都不知道，什麼港口建設的攻關小組，他也就知道要人罷了。

要說他們的作用究竟在哪裡，那就是知道把工作分配給誰。

不用他們說話，陳易掛著聆聽卷軸，一樣能聽到。

他只耽擱了半分鐘，就命令道：“去把規劃司的李處長，人事司的柯主任找來。”

裸熊“哦”了一聲，向外走兩步，手腕抬起對著嘴巴就說話。

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