整個事情的推進異乎尋常地快，快得讓外部看上去簡直不可思異……

dtm和瞳明業務的互補性促成了雙方的合作，那幾種哈曼申請專利的監控裝置，取而代之了d90的位置，成為dtm即將主推的新品，已經檢測過了，哈曼給dtm的教訓足夠深刻，以至於技術部黃誠把仇笛當成那個神出鬼沒的駭客，一天幾個電話騷擾，為的就是求教技術上的問題。

至於dtm和哈曼的合作，雙方經過幾輪協商，最終確定了技術入股，dtm以2%的公司股權置換專利及研究參與，並且附加一項更苛刻的條件，是在規定期限內不可套現的股權，其用心不言而喻，是要死死把哈曼綁在自己的戰船上。

當然，也恰恰是仇笛喜聞樂見的，作為對苛刻條件的迴應，哈曼提出在銷售上的合作，由dtm出資，哈曼出人，歸dtm統一管理，在京城成立專業銷售機構，自上而下覆蓋，以銷售階梯分成利潤，多勞多得，少勞少得。這個條件恰恰也正中dtm公司的思路，他們巴不得鋪大鋪廣銷售網路，特別是在京城這種地方迅速開拓新品市場，兩方又是一拍即合。

一週後，5月9日，雙方正式簽訂合作協議。

之後，dtm正式召開業內新聞釋出會，邀請了數省市的代理商參與，新品釋出在這個特殊的圈子裡引起了不大不小的轟動，特別是“數字化”、“智慧自適應”、“家庭安防”等銷售概念的提出，對於以往只盯正府和開發商大訂單的商家，是一個顛覆，很多人抱著拭目以待的態度。

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