高標準的藥品生產，大約是提高人均壽命最實在的方式了。

就一個國家而言，它能用於醫藥開銷的資金總歸是有限的，它能用來開發藥品的人員裝置，生產出來的藥品，總有一個定數，再想要增加，就得擠佔其他資源，比如教育、行政、交通、食品等等方面的開支。

這種時候，提高藥品的生產標準，是最有價效比的行為。

吃三次就能發揮效果的藥品，總比吃十次才發揮效果的藥品靠譜吧。

雜質少一點的青黴素，起碼注射的單位要準確些。

總而言之，僅僅是增強管理所帶來的好處，就比得上幾百幾千萬的儀器裝置。

然而，道理大家都懂，做起來就難了。

比如說管理一項，對於現在的中國人就是一個難事，大家以前學的都是蘇聯，什麼廠長負責制之類的，還是蘇聯的血淚教訓帶來的。

如今蘇聯基本涼了，西方管理手段，也不是想複製就能複製的。人家的工人是能辭退的，國內的工會雖然沒用，編制卻是有用。

工廠內胖根錯節的關係是一回事，工廠外的市場也是亂七八糟。老外推崇的銷售員在國內早就變了味，售後也顯的很沒意思，相反，外國人並不太關注的交通問題，卻成了國內的大問題，以至於在一些行業裡，得車皮者得天下，大家都奔著去討好鐵老大去了。

事實上，就算是憂慮也只屬於強廠，弱雞一點的工廠，連管理技術是什麼都鬧不明白。

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