送走湯隊長，召開巡邏隊成立之後的第一次會議。

主要研究巡邏隊今後怎麼管理，保安公司今後怎麼發展。

老金當過多少年幹部，從村裡幹到街道，再從街道幹到社群，什麼事沒遇到過。而且當過兵甚至帶過兵（擔任過民兵營長），管理保安公司對他來說真算不上什麼。

小鐘和小郭在社群幹了幾年，戶籍、治安、計劃生育、徵兵、民政優撫、愛國衛生、退休、就業保障……基層工作沒他們沒幹過的，跟公務員和事業幹部唯一的區別只是沒編制。

論工作和社會經驗乃至領導能力，韓朝陽自愧不如，把位置擺得很正，別以為街道綜治辦封個大隊長你就是大隊長，人家要的只是你正式民警的身份。

這跟所裡必須落實民警帶班制度、杜絕輔警協勤單獨執法是一回事。

一方面義務治安巡邏隊的隊員不具備執法資格，由正式民警帶隊，隊員協助民警執法，在執法程式上才符合相關規定；另一方面隊員們有民警“照看”，接受正式民警監督，能有效地防止問題發生，所以韓朝陽不是“好好好”就是“我沒意見”。

老金最擔心遇到什麼不懂卻喜歡指手畫腳的，韓朝陽擺明要當甩手掌櫃，他能夠盡情施展非常高興，說到管理上的最後一個問題。

“蘇主任，韓大，我覺得我們也要搞一套精細化的績效考核系統，跟街道考核我們社群、公安局考核民警輔警一樣進行日考核、月考核、季度考核、年度考核，業績與工資掛鉤，把工資分為基本工資和績效工資兩部分，得分高的工資高，得分低的工資低，考核成績不及格的解聘。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)