徐新坤拉開抽屜，取出一份手寫的稿子，遞給賀永新，說道：

“上報省廳的材料，我是讓打字室打出來的。我這裡還有底稿，老賀你可以看看，我不太懂生產，這個稿子裡的很多提法，也是照著書上抄的，你看看有沒有什麼問題。實在不行，離下星期還有幾天的時間，咱們還可以及時補救一下嘛。”

賀永新接過稿子，找了張凳子坐下，便開始閱讀了。正如徐新坤說的那樣，這份稿子完全不是一個懂行的人寫出來的，倒像是對著一本質量管理的講義抄上去的，當然其中又加進了若干腦補的場面，比如廠領導如何如何重視，QC小組的成員如何如何夜以繼日地編寫管理大綱。在稿子的最後，白紙黑字寫著新民廠已經編制完成了完整的全面質量管理方案，其中包括若干細節，即將按照方案開展質量管理工作，並準備將今年12月作為新民廠的質量管理月……

我賣糕的……好吧，其實賀永新在心裡呼喚的是中國本土的神。

我的老天爺啊！這個姓徐的不會是抽瘋了吧，這份材料已經把新民廠逼得完全沒有退路了。早就聽人說，徐新坤推行管理方案失敗後，在潛心鑽研工業技術，試圖捲土重來，而且最近還迷上了電視大學裡講的全面質量管理。可賀永新萬萬沒有想到，徐新坤居然會如此性急，剛學了點了皮毛，就賣弄開了。什麼QC小組，什麼三個西格碼原則，你知道啥叫西格碼嗎？

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