摩納哥那邊，米娜做了些什麼什麼時，顧驁真的是完全不知情。

當時的他，有足夠證據自證清白，正一心一意撲在“證明自己一輩子的三觀和旗下企業文化是一以貫之的，不是為了黑喬布斯而隨便改弦更張”，而努力營造公眾形象呢。

在世界次富、亞洲首富的位置上徹底坐穩，只等蓋茨下一波泡沫破裂時，就要染指首富後，顧驁也絲毫沒有放鬆對自己價值觀和旗下企業文化的要求。

因為他的存在，中國的網際網路產業起步比歷史同期早了整整三年，基本上93年國內就有開始搞網路概念的公司了。在顧驁的引導下，整個行業的野蠻競爭和不尊重人的情況也少了很多，賣臉和震驚部博眼球的烈度也削弱了不少。

比如就拿電子商務行業在國內剛剛起步的時候，因為還沒支付寶，沒有C2C的信任，只能先做B2C，馬風也出現過要自建物流的困境。

當時，很多野路子和喜歡野蠻生長的HR系人才，就想搞類似後世滴滴、餓了麼那樣低責任高轉嫁的KPI考核體制和外包薪酬標準。

這事兒就被顧驁嚴詞拒絕、親自要求自查整改。

“我們怎麼可以給快遞員和送餐人定‘單位時間內累進位單價’的計件工資？這個看起來是讓我們用更少的人做更多的事，好像是提高了效率。

但是，你們那種設計，本意就是非常惡毒的，是指望快遞員和送餐小哥、貨車司機去闖紅燈、搶時間，你們是在變相鼓勵違反國家的交通法規！變相侵害公共交通安全！我顧某人的生意，不允許出現這樣的僱傭制。

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