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身為一個管理者如何激發社會三階層的主觀能動性。

管理者分為三種層次，第一種層次只是讓人按部就班的工作，第二種層次是可以激發人主動的做事，第三種層次是可以讓人全力以赴。反觀現在的企業，太多都是暮氣沉沉，一潭死水，企業總裁天天急的要死，下面的人卻天天混日子，這就是缺乏對屬下社會屬性的瞭解，你不瞭解就無法制定具有針對性的管理策略，就激發不出人的主觀能動性。這一節就是要根據人的社會屬性來制定......

《社會縱橫學》管理者如何激發社會三階層的主觀能動性。 正在手打中，請稍等片刻，

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