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大島俊想來一個反客為主，一口吞了萬燕，這種事在這個年代並不罕見。

南孚電池就是一個典型的例子，2003年，南孚電池的銷量佔據了全國市場的半壁江山，總銷量超過七億支，不過就在這一年，南孚被其手下敗將美國吉利公司收購，是的，就是那個生產剃鬚刀的，花了區區一億美元收購了南孚七成的股份。

而王岸然何嘗不是籌劃，對松下聯盟來個釜底抽薪，可讓他氣憤的是，你老薑捏著一手王炸，你怕個球，沒錢，你可以去借嘛！

現在萬燕的投資主要在重資產方面，裝置與廠房佔據了投入的八成，只要晶片、光碟機等到位，立刻可以組織生產，可以說形勢一片大好。

要知道，1993年的老百姓，消費能力還是有限的，他們大多數注重的是價效比，消費還沒有到達看臉的程度，到時候vcd主打低端市場，cvd主打高階市場，海陸空立體全方位進攻。

再加上宣傳，可以打打民族感情牌，加上世界上第一臺VCD的光壞。

不說把松下趕出市場，至少也可以給他們的市場份額壓縮到極低的程度。

至於擔心DVD的衝擊，你老薑也太不把我王某人放在眼裡了，就算松下聯盟搞出DVD解碼影片，解析度也就是720*480，跟cvd的1024*768還有不少差距。

當然，不排除cvd上市後，松下聯盟搞出1024*768的DVD或者更高解析度的產品，但你老薑也應該相信我王某人的技術啊，不管他們整出什麼樣的解析度影片，影片壓縮技術是萬燕的啊。

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