王靜輝看到這份手諭後，心中長舒了一口氣，對旁邊的李管事說道：“珍泉兄，老丈人終於同意和咱們一起做生意了！下一步就看你老兄的了，這件事辦好了，以後會有更多的機會！”

李管事在旁邊聽到王靜輝管當今聖上叫老丈人，心中不由得好笑，但他還是明白王靜輝心中所承受的壓力的，畢竟《商論》在士林中掀起的風波，他也有所耳聞。李管事是個純粹的商人，雖然富有但還是免不了對自己身份的自卑，所以才花這麼大的力氣來培養自己的孩子，以期待李慎能夠有金榜題名的那一天。王靜輝給他的感覺非常奇妙：他能幹、有才華、除了人有些時候會“發瘋”一把外，這個讓他也說不上來是文人還是商人的年輕人，從來都是很尊重他，並沒有因為他的商人身份而鄙視他。這次《商論》事件讓李管事看到王靜輝對待商人的態度完全是平等的，就是他讀過《商論》後，也覺得身為一個商人能夠為國家做出自己的貢獻而感到自豪。

與朝廷合作在陸路交通要道上開設客棧，雖然在一般的商人眼中是件非常麻煩而又耗資很大的生意，但在財力充足的興國銀行的業務範疇中，這也不過是筆中下等的投資專案。王靜輝按照自己記憶中的銀行機構和投資機構的模式，改組了興國銀行，是它與這個時代所有的借貸機構都有所不同，它使用的是新的會計計算方法，這是劉賬房和王靜輝努力的結晶，這種會計記賬方法隨著王靜輝旗下的產業實力增強，在大宋商界也開始影響逐漸大了起來，與這些產業有生意來往的商家也都開始採用這樣的會計記賬方法。除了採用新式的會計記賬方法外，王靜輝還授意李管事專門培養一批人用來評估投資的可能性和回報，來保證投資的安全性。這些改進如果落在後世的金融學家的眼中，可能到處都是漏洞，但在現在毫無疑問是最嚴密的組織結構。

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