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周繼國當了一把手之後，根據這一情況，大刀闊斧的就把養豬場這塊兒進行了改革。

豬在個人家養就養不死，而且還養的肥，那為什麼放到養豬場就這事那事呢，這個問題雖然小，但是卻引人深思啊。

周繼國在會議上指出，養豬場是國家的是集體的，而不是某個人的，不能因為某些人的不負責不盡心，不斷的讓國家的財產受到損失。

會議室裡的其他領導面面相覷，大家暫時還沒弄明白領導的意思，所以都不敢吱聲啊，就怕說錯話。

周繼國可不管他們怎麼想，自顧自的說了一通，然後大手一揮，宣佈散會，自己拿著本子端著水杯，大踏步走出了會議室。

哼，之前都是他每天琢磨領導心裡想什麼了，現在終於輪到別人琢磨他了。

還別說，真有人才，等第二天周繼國繼續給這些人開會的時候，就有個主任提出了更換養豬場的工人，僱傭真正有能力的家屬，為國家發光發熱的想法。

周繼國對他能積極思考，提出解決辦法的行為大加讚賞，只是就這樣還不夠，還不足以解決養豬場的根本問題，他要的是養豬場盈利，要的是不讓這個副業拖國家的後腿，託集體的後腿。

有了人開了個好頭，給大家指明瞭方向，大家就知道要怎麼辦了。

之後幾次會議中，周繼國稍加提點，聰明的下屬們就越來越上道，你一句我一句的，就把領導心裡想的都說了出來。

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