還有就是設立科研投入機制，每年的純利潤不少於百分之三十投入到科研領域中去，記住，這個比例是我能接受的最小比例，我能接受的比例可以使百分之百甚至更高。

這點，我相信作為科研出身的蕭宇和朱文海你們最能有切身的體會，科研領域就是一個大投入未知產出的領域，但忌憚產出小於投入就不去投入那就是自掘墳墓，即使有一時的輝煌也是迴光返照，要麼就是安心等著吃人家生下的殘羹剩飯，就像是原來的機械廠，還有咱們身邊倒閉的那些企業一樣，那是一條不歸路。

你們這些第三產業也要設立全體員工分紅機制，提升員工個人收入，增強優秀員工的歸屬感和企業榮譽感。

我們要的不是一時的繁華，我們要的是百年的品牌，哪怕我們為此放棄一部分利潤，但這也屬於人心投資，沒有了企業的資產，我們能帶著那些勤勞愛崗的員工們短時間就創造一個更好的企業出來。但等這些人都離開了我們，那我們即使守著那些資產，也是像在黑暗中等待死亡一樣。

但這絕對不是要讓你們放棄內部競爭的機制，良好的內部良性競爭，才是服務類企業的活力所在，這裡邊的尺度，你們自行掌握。

關於機械公司的科研投入，如果市府和農墾那邊有不同意見，你們解決不了就讓他們來找我，諾星斯存在的目的就是為了企業解決經營以外的矛盾的，請大家靈活使用。”

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