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在安南自我封印了施法能力後，氣氛的確是緩和了下來。

而在氣氛稍微緩和下來後，大家都下意識的選擇認同了安南之前提出的想法：不如坐下好好談談。

畢竟安南先在眾人面前主動吃了虧。

雖然不會有任何人得到好處，但人們總會在這個時候認為自己應該需要心懷愧疚。

這種愧疚的層次並不深，如果安南真的向他們提出什麼損害他們利益的要求，他們恐怕就會立刻拒絕。

但安南只是在這個時候提出了一個對大家都好的提議……至少對所有人都沒有壞處。

那麼這個時候，他們就會下意識的順從安南的這種無害的指揮。

這就是一個機會。

假如安南在接下來的談話中能夠把握到主動權，那麼在下一步行動時，安南的言語依然會存在分量。

雖然“傑拉爾德”並沒有戰鬥力、身份也不高、出身也不好、長相更不易引人注意。但人們依然會下意識的聽從他的指揮。

這是因為人類怠惰的本能。

如果不特別指出，就無法意識到的本能。

因為在集體中去分辨“一個新的領導者是否值得信任”，並且站出來反對權威，需要花費大量的精力、並且要冒著被孤立的風險。

尤其是這個領導者，實際上並沒有什麼過大的權力、以至於能動搖他們的根本利益的情況下。那就更不值得了。

這個模型，有些類似於學生時期的班委選舉。

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