一些主力球員為難地說，這個賽季全興老闆楊肇基有進前四的名次要求，如果輸掉比賽就完不成任務，而任務是和年底的獎金掛鉤的，能不能略微在經濟上表示一下，哪怕比獎金低很多也行……

如果說1994年是被忽略的一年，是以國家的名義憤怒反擊境外反動勢力，那麼1995年就是被過度重視的一年，以城市的名義瘋狂打造一張又一張名片。這一年，中央經濟改革中有一條重要指示：大力發展以城市為中心的經濟模式，突出城市在經濟改革中的重要地位。這一年，上海高架橋大肆修建；這一年，北京三環勝利竣工；這一年，全中國都按自己的理解打造著現代化的城市，包括基礎建設，和社會主義精神層面的東西，比如足球。

在平民百姓看來毫無樂趣的這段話，卻是各個城市官員的尚方寶劍，其重要性一直指引著從建造超高建築到承包計程車到街邊開一家包子鋪，在上一個年度興起的甲A聯賽，當然會被席捲進來。當時風起雲湧地出現“足球省長”“足球市長”“足球書記”這些時髦名詞，不是偶然的，搞好足球隊，建造漂亮的草坪，安上輝煌的霓虹燈……是地方政府官員你追我趕的要務。

這一年賽季前的成都洋溢著嘉年華的氣氛，分管文體的副省長徐世群在誓師大會上一番激昂陳辭後，突然轉頭問旁邊人：“全興一年打多少個主場？”下邊人答：“11個主場。”徐省長慷慨下令：“那，我們怎麼也要拿下10個主場吧！”領導重在鼓勵，下邊人趕緊點頭，大家集體鼓掌，覺得省長有氣魄。

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