傳統組織的弱點

今天我們是從光緒皇帝的戊戌變法講起的，但你也聽得出來，這只是個標題黨嘛。我們真正要講的是傳統組織內部的管理方法和現代化的網際網路時代的跨組織的這種管理方式之間的根本區別。

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△尊嚴

這兩天有一個網際網路大佬，因為企業的內部訊息洩漏，揚言要揍人。一副尊嚴受到了傷害的樣子，正好這兩天聽到了一個故事，是關於華盛頓的。1787年華盛頓在費城參加制憲會議，賓夕法尼亞州有一個代表叫莫里斯，有一天啊，莫里斯就當著很多人面吹啊，說我誰都不怕，在場有個人叫漢密爾頓就跟他打賭，說你敢拍一下華盛頓將軍的肩膀，我就輸你一頓飯。這二愣子莫里斯就真的去拍了，但他事後回想起這件事的時候說，我從沒有花過那麼大的代價去贏取一個賭注，在我拍完華盛頓的肩膀之後，華盛頓只瞪了我一眼，但是隻那麼一眼，我覺得我就想找個地方鑽進去，這個故事告訴我們，真正的尊嚴是不用打架的。

傳統組織不管它再大，它都有一個邊界，哪怕你牛到了像洛克菲勒和今天的蘋果這樣的公司地位，你都有自己的邊界，你的大是有限的，而且你不能犯錯誤。你一旦一個接著一個地犯錯誤，再大的企業都會轟然倒地。原來那麼大的諾基亞，而今安在哉？現在的蘋果iPhone5已經被很多人罵，如果iPhone6、iPhone7膽敢再出重大失誤的話，你那個世界第一的市值有可能有一天就沒了。這就是傳統企業的弱點。

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