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第3節 基礎設施投資主體轉向

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基礎設施投資主體轉向

移動網際網路快速普及,那麼這類基礎設施的投資是誰帶來的呢?可以看出是數以億計的普通使用者。我國有6.49億網民,其中85.8%使用移動網際網路(中國網際網路網路資訊中心截至2014年12月的資料),按每部手機1000元、兩年更換一部手機計算,人們在移動裝置上的投資額是巨大的,幾年內即可達到萬億級別。雲計算基礎設施是由阿里巴巴、騰訊、百度等民營企業建設和運營的,無論是使用者規模還是技術水平,均位於世界前列。

這樣,新基礎設施的投資就由過去的政府或者國有大企業主導,逐漸轉向民營企業和個人主導。由於投資主體的變化,服務模式和控制權也發生了顯著改變:從事基礎設施服務的民營企業必須持續創新,以擴大規模、獲取潛在收益;消費者主導權增強,用手中的裝置“投票”,直接決定企業的生死存亡。因此,資訊經濟的治理模式,也將從原有的集中控制向依靠大眾創新、共同治理方向轉變。

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