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第四章 企業不是個人的,而是一個團隊的

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偉大的公司需要偉大的團隊,它的成功絕不是個人因素決定的,更多時候應該體現出強烈的群體印記。只有擁有一大批出色的員工,擁有一個出色的合作團隊,擁有非常可靠的合作伙伴,才能確保企業長久地發展下去,才能確保企業從普通走向優秀,從優秀走向偉大。正因為如此,任何一個企業都應該積極打造一個團結協作的團隊,並讓這個團隊來引導企業的發展。需要記住一點:企業的成功永遠不是屬於某一個人的,而是一個團隊共同奮鬥的結果。

1.培養和強化員工的團隊精神

一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥,你站在這上面,才摸得到時代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理,如果不能充分發揮各路英雄的作用,我將一事無成。

——任正非

美國管理大師托馬斯·彼得說過:“一個偉大的組織能夠長期生存下去,最主要的條件並非結構、形式和管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。”在這些信念的精神力量和感召力量中,往往就包括團隊精神。可以說,團隊精神是確保組織機構能夠長期生存下去的重要因素。

企業中團隊精神的作用更是不可估量。很多企業家在創業的時候往往會忽視團隊的重要性,對他們而言,給各個崗位安排好人員,然後引入資金和技術,一切就可以開始了。可是企業想要發展,僅僅依靠這些是不夠的。員工之間需要相互合作,需要密切配合,而不是各做各的工作。一旦企業內部各個部門和員工之間保持獨立,無法形成更多有效的配合,那麼企業的發展很快就會陷入困境,競爭力也會直線下降。

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