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五 創業團隊的組建和運作

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創業不能沒有團隊,但是也不能等到團隊組建完成之後再創業。組建創業團隊並沒有統一的標準和步驟,但是符合“吸引力法則”:你自己是什麼樣的人,才會吸引什麼樣的人。“水至清則無魚,人至察則無徒”,有時候你就得在“看誰都不順眼”的狀態下與他們共事,直到把你看不順眼的人和事看順眼!

5.1 先做“團伙”,後建“團隊”

幾乎每一個創業者都會為尋找合夥人而發愁,甚至覺得比尋找結婚物件還要難。如果你準備創業了才開始尋找合夥人那就已經太晚了,就像一個從來沒有談過戀愛的人直接去相親結婚一樣,只能靠運氣。但如果過早考慮“組建創業團隊”,那就是一個太沉重的話題。我們的建議是可以先做“團伙”,後建“團隊”。

所謂“團伙”,其實就是專案制的臨時性組織,先從做專案開始,如果合作不好,無論成敗,專案結束,團伙會自動解散,兩不相欠;如果合作得好,可以繼續合作,如果連續幾個專案合作之後都感覺不錯,並且已經有了可持續盈利的模式和方向,再考慮形成一個創業的團隊。當然組成團隊之後也有“反目成仇”的,也有互相合作了好些年,雖然做成的專案不多,但是感情越來越好,信任度越來越高的。跟有些人合作,哪怕專案失敗了你心裡也沒啥委屈;跟有些人合作,哪怕專案做成了你也憋得慌。

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