雖然我們認為創業沒有必要做完人，但是有些素質還是需要修煉的。有些能力是必須在創業之前就具備的，有些則是一邊創業一邊學會的；有的技能可以快速學習，有些則是需要長期的積澱；有的是個人需要具備的素質，有的是團隊中必須有人具備的能力。很多能力需要創業者在創業之前（甚至是從學校期間）就著手培養，需要在長期的工作和生活中訓練和積累。

3.1 把時間用到最重要的事情上

創業是一個非常艱鉅的工程，創業者的身體素質和心理健康是一切工作的基礎。

創業當然免不了長時間地工作、加班熬夜、很少有周末和節假日……但是這隻能是一種在業務走上正軌之前的情況，而不能是長期的工作常態。

當你發現無論怎麼努力都跟不上節奏的時候，很有可能是你的方向或者方法錯了，而不是還不夠努力。

只有能把複雜的事情簡單化的人才是有智慧的人，當你發現事情越做越複雜越來越忙不完的時候，就需要踩一次剎車，先停下來反思自己的業務結構。

一個時間管理的高手，會把工作分成“重要又緊急”“重要不緊急”“緊急不重要”和“不緊急也不重要”四種，再把工作分成“必須自己完成的”和“可以讓別人完成的”兩類。在日常工作中注意培養自己的“助手”，隨時可以把非關鍵性的任務分配出去。如此一來，人們才能夠將時間和精力分配到關鍵的位置上，做深度思考和重大決策。

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