銀河證券第一年的租金，我拿去還了銀行的貸款。後來大家都有意見，為什麼不拿來發獎金？事後我心裡也有點後悔，前任落下的虧空，我著那個急幹什麼？上了臺也得拿錢買個好口碑才是。第二年的錢拿到手，我跟馮丘幾位商量了，決定拿五百萬出來發獎金。訊息傳出去，廳裡都轟動了，都說好，好，好！算下來，平均每人有一萬多呢。獎金到年終再發，可得先訂出一個方案。廳裡召集中層幹部開了個會，討論分配方案，大家的一致意見，就是不能搞平均主義。這與我原來的想法不同，我的想法是差距縮小一點，不要讓群眾拿了獎金還罵人。可會上的意見一邊倒，我若把自己的想法說出來，就顯得孤立了。丘立原說：“什麼叫改革開放？改革開放就是觀念更新，拋棄平均主義。中央政策是讓一部分人先富起來，我們廳裡怎麼體現？當然我們富也富不到哪裡去，可日子還是要過吧。現在上面反腐倡廉抓得緊，以前各處室還能搞點小動作，現在也不敢了，不然過了線，自己都還不知道怎麼回事就犯了法呢。怎麼辦？大家也只有靠廳裡。當然另外有辦法的人是例外。”他眼睛不朝我這邊看，可我還是強烈地感到了他在暗示什麼。在那一瞬間我就下了決心，早晚得把這個異己分子弄走，甚至弄下來，把自己的人培養起來。馮其樂說：“我們應該用政策來體現貢獻的大小，擬一個檔案先發下去，把標準定下來，不搞暗箱操作。”大家你一言我一語，導向漸漸明瞭，倒使我覺得自己原來的構想是不對的。說到底是政策要向職位傾斜。話可以有很多說法，但不論怎麼說，都必須圍繞著這個結論來說，結論是既定的，理由可以慢慢找，幾條理由總是找得到的。我要到部裡出差幾天，就指定辦公室主任黃松林去草擬這個檔案。等我出差回來，黃松林馬上拿了草案向我彙報。他把廳裡的四百來人分成了九個等級，第一等就是我一個人，五萬，馮丘幾位是二等，四萬一，丁小槐他們是三萬，而普通幹部是四千五，工人則只有兩千八。他說：“這個方案是廣泛徵求了意見的。”我說：“兩千四千的人你徵求了沒有？他們佔了百分之八九十呢。”他說：“他們，他們……要按他們的意見，人人都是一萬三最好，那不是平均主義嗎？”又說：“我是比照了隔壁化工廳的分配方案，又向馮副廳長彙報了，才這麼定的。”黃松林走了我把這份名單反覆看了，覺得他還是動了腦筋的。畢竟我還要靠丁小槐他們做事，不把他們安頓下來，工作就無法開展，這是沒有辦法的事。哪怕我真有辦法換一批人上來吧，事情也不會有什麼改變。我知道那些拿兩千四千的人白興奮了一場。他們會罵人，會感到心寒，會罵我是強盜，撕下臉皮來搶錢了。但也只能如此，他們要罵在心裡罵幾句也是應該的，只要當著我的面乖乖地笑著就行了。我還真能去追求人格形象追求口服心服？坐在這個位子上，我的第一任務就是按照實力把各種利害關係擺平，擺平了才能運作下去，我才能坐得住。所以公正並不是我的目標，自從我放棄了重建崇高的努力，放棄了對自己的神話造型之後，就更不是我的目標了。有人要在心裡慷慨激昂，罵我是強盜，那也只好由他去。他們不在這個位子上，不知我的難處啊！

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)