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“你這傢伙。”左慈典又看了一眼手機裡的名字，罵了一句，才掛上電話。

電話另一頭的鄭培苦笑著放下手機。他在凌然進醫院的時候就是高年資住院醫了，去年更是過了主治，成了急診中心的低年資主治，平日裡的時候，遇到左慈典，後者對他也是能保證尊重的。

但是，此時左慈典的語氣不好，甚至心生不滿，鄭培也是無可奈何。他自知理虧，生不起怨念來。

畢竟，心肺復甦並不是什麼神技，並不能保證能將心臟停跳的病人就給救過來。

理論上講，只要操作正常，心肺復甦做的好與壞，並不會有太大的區別。關鍵還是看病人本身的情況，身體相對好一點的，心臟狀態好一點的病人，活過來的機率就大一點。

所以，這時候將凌然喊過來，就等於說，鄭培將手裡的燙手山芋，丟給了凌然。這跟呼叫心肺復甦小組過來，完全是兩個概念了。

沒有醫生想面對這種保大保小的問題的，事實上，也不存在真的丟一個保一個的情況。更有可能的狀態，是一屍兩命。

換一個環境，換一個病人，鄭培絕對是不會打剛才的電話的。

如果是病人大出血救命，那找凌然也算正常，可心肺復甦並沒有立竿見影的效果。

雖然說，凌然主持進行了多次的超長心肺復甦，有著相當的經驗乃至於戰績，但就統計來說，擅長心肺復甦的醫生會比普通醫生，有多高的成功率，並沒有什麼切實的統計。

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