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項飛的虛心，讓關雲天頗感欣慰，面對複雜多變的現實社會，對於一名年輕管理人才，即使工作能力強，也有不斷學習的必要，否則，昌達集團將來在他的掌管下，很難沿著正確的方向前進。

關雲天認為，作為昌達集團未來的掌舵人，只有不斷學習，勤于思考，善於分析，適時修正，才能讓昌達集團這艘巨輪，繼續乘風破浪，一往無前。

作為基層管理人員，項飛此前只管執行，對於這種帶有決策性質的工作，他自然充滿了新奇感。決策與執行，是兩個完全不同的層次，關雲天認為項飛的執行力絕對出類拔萃，缺的只是決策經驗，將其借調過來參與養老專案的談判和籌建，就是為了培養其決策能力和管理經驗。

聽關雲天講述昌達集團那些過往的歷史，項飛既覺得有趣，又讓他感到神秘，“關總，企業的決策高深莫測，不僅容不得半點閃失，還要隨時關注環境變化，不敢掉以輕心啊！”

“高深莫測也到未必，今天的談判你也在場，你覺得有什麼特別之處嗎？只不過在作出判斷決策的時候，需要你考慮到各方面的利弊，經過綜合分析，作出最恰當的選擇就是了。至於經營管理過程中需要精力集中，可以這樣說，作為一個合格的企業掌門人，任何時候也不能高枕無憂！”關雲天道。

“但是，對各方面情況進行綜合分析的能力，這看起來簡單，我覺得不是一般人所能具備的。”

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