王小波說過，傻人在道德上的敏感度總是很高。根據逆否命題與原命題等價原理，裘比軾無疑是個絕頂聰明之人。無論在情場還是官場，他都能遊刃有餘，因為這兩個領域有許多共通點，比如都得會忽悠、善偽裝、肯花錢，而這些，都是他早已被解鎖的宗師級技能。

裘比軾的忽悠和偽裝能力在第一次競選學生會幹部的時候就得到了充分展現，一副憨態可掬的外表，一紙文采飛揚的臺詞，一番聲情並茂的表演，征服了無數聽眾，加上校領導的支援和朋友們的幫忙，輕鬆當上了學生會的文藝部長。此後一路平步青雲，三個月後接替了辭職的秘書長，六個月後兼任副會長，第二年換屆時就成了會長。其間雖然有過這樣那樣的小插曲，但最終定調的還是校領導，在他們看來，走不走正道並不重要，上不上道才是關鍵，裘比軾顯然是個相當上道的有為青年。

是否上道，主要體現在待人接物上。裘比軾對這個詞的理解是：待人、接物歸根到底都是一個“禮”字，待人看禮儀，接物看禮品。實踐起來更是不折不扣，不論在哪個領導面前，他都恭順無比、謙卑有加，領導說過的每句話他都會牢記心頭，提出的每項要求他都會嚴格落實，顯露的每個微表情他都能瞬間捕捉，潛藏的每個小情緒他都能精準解讀。跟他在一起，領導們覺得特別舒服，油然而生一種慈禧遇到李蓮英的幸福感。而對於“接物”方面的禮品，裘比軾也向來捨得下血本，無論逢年過節還是家有喜事，他的厚禮總會第一時間送到。他的抽屜裡有個本子，上面記著每一位領導的詳細資訊，生日、喜好、家庭住址、生活習慣、健康狀況乃至衣服、腰帶、鞋子的尺碼，都是送禮必不可少的參考資料。有些特別重要的領導，他連其重要親屬的詳細資訊也打探得一清二楚，每每給他們帶去驚喜。裘比軾相信，在領導們身上的每一分投資都是一本萬利的，儘管伺候一個領導的錢可能足夠伺候十個女朋友，但回報絕對比20個女朋友還要多。

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