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2017年的一月份，網際網路熱潮好像退溫了。縱觀西方國家的首富榜單，排名前十的基本上是網際網路公司。中國的富豪榜上房地產巨頭十中佔八的時代已是過去式，現在由“兩馬”佔天下，網際網路行業壟斷雛形初現……

再看興華集團的O2O公司，從2015年至今一直風頭無限，但是發展到如今，已經明顯進入“線上走入線下”模式，執行是一切的關鍵。胡亞看了一份相鄰D省的樓盤旺銷報告，裡面提及次數最多的就是整個一切渠道資源。

胡亞最近在反思Z市的房地產行業。自從恆太、綠桂園地產進入，大批次的中介門店、二手房經紀公司成立，包括從京郊趕來的，與開發商聯手進行房源炒作的人。大量的中介公司，成為大型開發商的合作伙伴——當然與海春地產炒高房價的合作模式不同——專門從事為開發商帶客戶的工作。

炒房，是炒作資本的一種方式。江儒星評價整個2016年，是資本市場陷入瘋狂的一年。師傅木槿曾經說過，就連外界看來巍然不動的地產咯龍頭億科地產，也沒能逃脫“被槓桿”的命運。就在年底的時候，有不少實業企業家怒斥擾亂市場秩序的“陰謀家”。這總算提起政府相關部門的重視，然後一系列的政策陸續出臺。

年終述職會，依舊是成功個人、團體和片區的頒獎大會。可能是對公司的述職會模式有了抗體，胡亞並沒有覺得很興奮，胡亞感興趣的是優秀員工出國旅遊的機會。能看得出來，公司的效益不錯，有足夠的資金帶員工出國旅遊了。胡亞越來越覺得自己變得現實了，越來越像自己的師傅木槿。

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