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黃有為主要考慮的有三點，第一就是廣賢南大街的商鋪一定要經營好。

廣賢南大街的地理位置很好。

商鋪售賣的是腳踏車，只依靠零散銷售，考慮到商鋪正常的租金是很難賺到錢的。

如果不考慮是自家公司的直營店鋪，不能賺回正常租金的商鋪，都不如直接租出去來的有價值。

商鋪想要經營好，就必須要有一定的網路銷售支援，最好就是自家公司自主品牌的腳踏車，有一定的市場名氣。

這是持續賺錢的生意。

如果能有持續的收入，最少可以讓自己實現一定程度的財務自主。

第二點就是要儘快花錢，把卡里的錢全部都花掉。

以什麼理由呢？

捐款，是很好的選擇，速度快、能直接獲得財富積分。

現在直播賣貨還沒有興起，網路直播想要賣東西是很難的，好多人看到是賣東西，就會直接關閉頁面。

但是，沒關係。

如果是以‘公益’為噱頭，就能讓一部分人留下來。

公司去做直播銷售，目的不是賺錢，而是為了做公益，甚至還花上一大筆錢，只是藉助直播宣傳品牌而已，等於是做了一次廣告。

“這是三贏！”

黃有為把策劃書拿給了黃洪國，並認真的做了講解，然後道，“第一，對於公司來說，我們可以藉助機會做廣告宣傳，讓自主品牌變得有名氣。”

“如果直播活動效益好，賣出一定量的腳踏車，即便是大部分收入要捐贈出去，剩餘也能有一些收入彌補損耗。”

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