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關於工期獎勵的事情，馮經理已經給老闆請示過了。

這個獎勵，看能不能分一些出來給專案部。

前段時間的雨季搶趕工期，其實很多人都是冒雨指揮管理、冒雨施工作業，沒有感冒過的沒有幾人，而且，感冒生病之後都沒有休息，都是帶病作業。

同時，這段時間，大家也都是加班加點的工作，連他堂堂專案經理都經常在工地上，可謂是沒有一個不是比平時累的多。

老闆很是爽快的答應了，更是許諾了工期獎勵的百分之五十。

每提前一天的工期獎勵是十萬元，也就是說，每提前一天，專案部就可以多分五萬塊。

只有傻子才不想多掙錢。

在這種情況下，一標的所有人都精神緊繃，火力全開。

終於，在十一號的時候，在業主、監理、設計、二三標以及某些相關人員的見證下，一標所有路基施工全部完成。

按照二十號完工的目標計算，提前了足足九天。

一標的工期獎勵，將得到九十萬。

業主當場表示，九十萬的工期獎勵，將會隨著計量款一起撥款支付給一標。

同時，現場還拍了一些照片和影片。

二三標有些眼饞。

但是，他們也都知道，一標的工期可以提前，跟一標在雨季期間加大投入、搶趕工期的情況，有著絕對的直接關係。

一標的雨季相關成本，在九十萬的獎勵之下，也基本上回本了。

二三標就是沒法了。

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