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白天安排完工作，劉長江也在抽時間思考如何分組的問題。

根據何不為等人的建議，劉長江決定對工人們進行分組，這樣應該可以提高一下工人們的積極性。

原來總共有四十個人，秦宏傑那裡一共離開了三人，現在就還有三十七人。

除去劉長江和廚師，還有三十五個工人，大工十二人，小工二十三人。

要是按照總人數分組，分五個組或者七個組，人數就剛好平均。但是大工和小工的搭配就不均勻。

如果以大工為主進行分組，那就最好是三個組或者四個組。分六個組太多，沒什麼意思。而且人數也分不均勻。

劉長江正在糾結的時候，突然想到了事情：

“我暈，我一直糾結分不均勻，差點兒忘了專案部隨時要用工人，還得留幾個備用的才行。而且，我可以兩種方式結合啊。”

現在的施工內容只有擋土牆和涵洞，而且一個組的人數少了的話也不行。

比如說澆築混凝土的時候，至少需要兩個大工進行振搗，前面說過了，混凝土的振搗也很關鍵，大工都不一定完成得很好，就不要說經驗不足的小工了。

同時，一斗混凝土材料好幾百斤，要把混凝土釋放到指定位置，一個小工肯定不行，一般都需要兩三個。

而且還需要兩三個小工進行機動，可能這裡需要新增混凝土，那裡的混凝土料多了，就需要轉移到其他地方等等情況。

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