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又一個半年下來，唐寧不僅推動了打火機產業，還重點佈局了生活產品行業。

美國這個大時代，如今正在形成寡頭壟斷雛形。

金融，鋼鐵，礦業等各個大行業，已經有不少巨頭存在，這個趨勢並沒停止，因為新的寡頭也在不斷出現。

不過那些巨頭的目光都很高，沒有注意到生活產品這一類，這給了唐寧機會。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

寡頭雛形的現在，並沒有形成真正的壟斷，有能力的人，完全有機會成為其中一員。

而唐寧，有機會，有資本，有能力，當然要成為那樣的人。

因此，唐寧利用自己的資本與打火機的利潤，收購了不少經營不善的火柴廠，刀具廠，肥皂廠，洗衣粉廠，毛巾廠，紡織廠，製鹽廠，罐頭廠等等生活產品工廠，組成了民生集團。

生活用品，雖然看起來不起眼，但是利潤非常可觀，如果形成品牌影響力，那就能構成壟斷，而且很難拆。

聯合利華，寶潔兩個，就是日後的佼佼者，做成這類巨頭，就是唐寧的壟斷目標。

現在這兩個毛都沒有，還沒有巨大影響力。

機不可失，時不再來。

唐寧當然要率先整合，打造“民生”集團，搶佔先機，塑造品牌影響力，慢慢形成壟斷。

為了民生集團發展，唐寧把大部分資金投入進去，以至於剩餘資金不能做其他行業。

就在唐寧一籌莫展的時候，加利福利亞發現石油的訊息，給了他巨大啟示。

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