“資料上還是太少，我個人認為。”

“這只是框架。”林力有些不耐煩。

作為從內地主動申請調藏工作的幹部，李衡講述了些許內地工作與朗夏工作的區別，他表示，內地都是企業找政府，朗夏還真奇怪，都是政府找企業。

大包大攬，所有工作都由政府主導，這樣的模式，在內地，的確是很少有的。

但就產業發展而言，縣委還是極具高瞻遠矚的。

首先，科學謀劃長遠佈局。對應“兩個一百年”目標，為堅決打贏脫貧攻堅戰、儘快建成現代朗夏，朗夏縣積極探索、大膽創新，科學謀劃了短期脫貧靠專案、建成小康靠產業、現代朗夏靠科教的“現代朗夏三步走”總體佈局，對照經濟社會發展的各個階段，將每一步細分為“三個五”，精準規劃了從現在起到2035年經濟社會發展思路。同時，以“全面、協調、可持續發展”為統領，在充分調研論證的基礎上，提出了發展藏香文化產業、藏雞產業、全域旅遊產業、有機農業和建設朗夏產業園、朗夏現代農業高新技術產業示範園區的發展佈局，為鞏固脫貧成果建立了長效機制。

其次，廣泛凝聚脫貧力量。積極拓展黨員聯絡服務群眾工作，按照黨員幹部、農牧民黨員和普通群眾三個群體，堅持“你努力我幫忙，大家攜手奔小康”的工作思路，充分發揮黨員幹部的引領作用、農牧民黨員隊伍的帶動作用、廣大群眾的互助作用，凝聚全縣黨員幹部群眾合力，形成上下共抓、全員參與、合力打贏脫貧攻堅戰的生動局面，厚植脫貧攻堅“原動力”。一是黨員幹部示範帶頭。引導黨員幹部甩開膀子幹實事，撲下身子謀發展。一方面，透過黨員幹部的共同努力，推動了全縣各項事業快速、全面、可持續發展，為精準脫貧積蓄物質力量；另一方面，透過黨員幹部的作風轉變，帶動農牧民群眾更新觀念、主動作為，為脫貧攻堅打牢了思想基礎。二是農牧民黨員直接幫帶。以支部為單位，充分發揮農牧民黨員直接聯絡群眾的作用，採取“一對一”或“一對多”與群眾結成對子，根據結對群眾的實際情況和自身特長，量身定製年度增收計劃，幫助出點子、謀思路，尋找致富專案、拓寬增收渠道，幫助貧困群眾增收致富。三是全體群眾共同參與。針對貧困戶內生動力不足的實際，創造性開展了“支部講政策、群眾幫群眾”及“你努力我幫忙，大家攜手奔小康”兩個活動。堅持扶志與扶智相結合，對好逸惡勞致貧的群眾，由透過自力更生、艱苦奮鬥已脫貧群眾對其進行教育幫助；對不善理財致貧的群眾，由懂經營、會管理、善理財的富裕群眾對其進行教育引導，透過傳幫帶逐步縮小收入差距，如期實現全部脫貧。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)