那些“視窗”應該進辦證大樓，還些“視窗”不應該進？

怎麼在保證原單位的利益不受損失的情況下，又能保證辦證大樓統一管理的權威。

他認為，他已找到了理想化與實際情況相結合的那個點，這種雙管模式，就是那個點。

改革不可能是一種全盤否定後的重新開始。這種極端的改革，會導致各方面的阻力，會導致社會的不穩定，說不定，就會導致改革的失敗。

改革應該是漸進的，既否定某些不合理，又要忍痛保留某些看似也不合理的東西，當完全否定的東西降有序的發展後，有了紮實的基礎，再進而考慮如何改革忍痛保留的那部分。

或許，不斷深化改革的內涵就在這裡。

小劉開始意識到自己原來那個方案的不現實了，開始明白李向東為什麼沒有馬上同意他的觀點了，也開始知道，當初，他把李向東逼上了一條怎樣的絕路。如果，李向東找不到理想化和實際相結合的這個點，辦證大樓這個改革，這個創新將會是什麼樣的結果？

他開始意識到，自己要向李向東學習的東西還有很多很多。他不僅僅是他的上司，他確確實實，還是他的師傅！

有的人，不一定是靠能力當官的，或者說，有的人不是靠能辦實事的能力當官的，但李向東卻是靠能辦實事的能力當官的。

小劉想，他要當官，就當這樣的官。

他想，他要跟，就跟這樣的官！

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