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黑鯊手機首發結束，並不意味著方黎就能放鬆下來，相反，接下來面臨的挑戰要比把手機賣出去要大得多。

但凡是電子產品，就沒有百分之百不出問題的，而衡量一家企業是否有擔當，就在於售後能否讓使用者滿意。

當然，以黑鯊手機如今的體量要想把售後點鋪設到全國，肯定是不現實的，就算華為都沒有這個實力，所以方黎採取的方式就是在例如武市、魔都、羊城、京城這些大型樞紐城市開設線下體驗店。

對此，雷布斯並不贊同，因為線下體驗店要想取得效果，就必須開在繁華路段，這顯然會造成黑鯊手機的成本增加，要知道小米如今的線下體驗店也只有不到兩百家。

方黎得意的瞟了他一眼：“黑鯊手機的利潤足夠支撐線下體驗店的開支，更何況，誰說線下體驗店就一定會虧本？現在賣手機能賺幾個錢？充電寶、路由器、手機殼、手機貼膜這些周邊才是真正賺錢的路子。”

雷布斯被懟得啞口無言，如果是別人這麼說，他頂多也就是一笑而過，無非是理念不同罷了，可是，當這個人是方黎時，他就不得不慎重考慮了。

“你的意思是，讓我放棄對小米生態鏈的投資，把精力放在小米之家的建設上？”

其實自從去年世界網際網路大會，雷布斯就開始調整策略，就像蘋果高管所說的，小米要想在手機上超越蘋果成為世界第一，做起來實在太困難了，為此，他花費了大量資金跟精力去尋找優質廠商合作或是進行投資併購，就是想要進行彎道超車，打造一套屬於小米的完整生態鏈，以此來打敗蘋果以及其他競爭對手。

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