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“雙十一活動我們已經進行了兩年，成績喜人啊，但是這還不夠我們要把光棍節打造成電商節，今年就是個很好的契機2011年11月11號，這可是八百年一遇的日子，不好好利用一下，豈不是太浪費了？”阿里馬意氣奮發的講道。

手底下一眾高管都笑著附和著。

定下目標，阿里馬就宣佈散會，他很少具體安排別人怎麼做，只要達到他想要的效果就可以了，在他看來，這才是管理藝術。

阿里馬突然把彭雷叫到辦公室：“最近易支付有什麼動作嗎？”

“倒是沒聽說有什麼大動作，估計也是被餓了麼弄得頭疼吧。”彭雷有些幸災樂禍。

阿里馬笑了笑：“麻花藤還是有點東西的，不過方黎也不是等閒之輩，一開始我還以為他撐不下來，沒想到弄得企鵝那麼狼狽。”

閒話聊完，阿里馬話鋒一轉：“第三方支付牌照已經拿到了，支付寶現在是一個獨立的第三方支付平臺，業務還有很大拓展空間，這方面你多花點心思。”

彭雷點點頭，阿里馬這話的意思其實就是告訴她，支付寶已經是成年人了，不能一直依賴淘寶輸送使用者，還得有新的使用者增長點。

回到支付寶，彭雷把手底下高管召集起來開會，不過大多都是一些向其他網際網路公司提供支付服務的點子，沒什麼新意。

不過表面上彭雷還是表示了鼓勵：“說得都很不錯，不過還有沒有更具建設性的建議？”

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