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改革開放二十多年，最早一批下海經商的人，年紀大的都已經到了四十多歲，甚至五十多歲。

那個年代結婚又早，他們的第二代也基本年滿二十，或者乾脆就超過二十。

就像今天的這三個人。

換句話說，現代以來，中國這片古老大地上所產生的第一代企業家和企業都即將先後要進入接班的關口。

現代企業以及現代企業的制度與文化從未像新世紀一樣在中國這片國土植根得如此之深，這樣的新生事物與傳統的家庭觀念相結合，給第一代的企業家們都多多少少帶來了困擾和煩惱。

他們一生辛勞，所得頗豐，這讓他們感到高興，他們更加想要的是，自己聽話又懂事的孩子把這些事業繼承下去。

國外的那些解決家族公司弊端的各種辦法剛剛衝擊他們的大腦，然而實際上，他們忙得還來不及細想，就只是本能的因為愛而相信自己的孩子與眾不同。

或者乾脆就是不管孩子們合適不合適，願意不願意，總之是要強力的推動他們跟著自己的節奏走，說難聽點兒，是有點兒忽略客觀規律，而只是主觀的憑著喜好要孩子們這樣做、那樣做。

在這個過程中，有人幸運，有人不幸。

對孩子來說也一樣。

鄭晚晚就覺得她不幸。

她的父親成功、強硬，甚至還有些粗俗與流氓，他不會管什麼藝術、夢想、情感，他粗暴的認為那些東西無法用貨幣進行價值判斷。

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