使用者活躍度，在一定程度上比使用者數量還要重要，因為這兩者是因和果的關係，使用者活躍度高，使用者的數量才會逐漸提高，最終由量變質，反過來哺育活躍度。

“好了，大家都靜下來，我們開一個短會。”周宇傑笑著說道，目前自己手下的管理層，除了林有德頗有管理之風，其他幾人，其實都是技術出身，還不是很適應目前的位置，經常性的與手下一起研發技術討論問題，在老闆即將開會的時候，還在討論一些技術方面的問題。

不過周宇傑也並不在乎，等到將來業務量真的大了，他們就會自然而然的放棄親身參與技術，而是會逐漸跳到管理這一塊來。

所有人都安靜了下來，等著老闆的發話，周宇傑說道：“各位這段時間都辛苦了，趣信和今日頭條的成功推出，在座的所有人以及目前頭條所擁有的所有員工都可以說是功不可沒，按照目前反饋的資料來看，我們已經成功的走出了第一步，不過，網際網路行業，是個不進則死的行業，大家可千萬不要鬆懈。”

這些也都是場面話，周宇傑接著說道：“從伺服器的資料來看，趣信目前雖然有數萬的日活，但實際上使用者只是用來搜尋附近的人，根據回饋來看，每個人搜尋到可能合適的人之後，就會詢問對方的QQ，然後就跑了，這個問題，各位怎麼看？”

使用者，對長期使用的產品，有著不可思議的黏性，不到迫不得已，這一點根本就不會改變。

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