運營部總監說道：“我們大可以想象，某天早上在電商平臺下單，下午敲開你家大門的不是快遞員，而是無人車或者是無人機。

這就是物聯網模式，當你家雞蛋用完了，冰箱連通供應鏈，廠家就能直接將雞蛋配送上門。沒有了中間商賺差價，價格自然貴不起來了。縱使智慧門店將來會越來越多，但是大家都不要忘了，機器都是冷冰冰的，但是人需要有溫度的。服務零售也會即將來臨。

在新零售時代，華仁更是要發揮實體店的真實感知和體驗優勢。會賣的和不會賣的兩者差異很大，不要一次性的把所有的東西全放在臺面上，小批次，勤上貨。該去緊急變價的要儘快去變價，不要等壞了再去賣。所有的這些都是控制損耗的技術手段。”

顏樂樂白天上班，晚上還要參加華仁學院開展的新零售高階研修班，不斷地充實自己。

6月底，林嘉豪的綠色蔬菜專案成功入駐印象中心。說明他的創業專案成功入駐了商超。瓜果專案，家禽生鮮類外包也還在進一步洽談中。

這也正說明了，新零售門店的趨勢，一定要主打生鮮，強調體驗，入駐一些“黑科技”，APP上必須要能買到商超裡面的東西。

林嘉豪日後的重心專案也是希望可以打造線上+線下+物流相結合的新零售平臺。

7月，上海國際會議中心。

由CCFA(中國連鎖經營協會)主辦的“中國國際零售技術創新獎”頒獎儀式隆重舉行。

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